Что делать

Сегодня я не стал выступать на конференции НАУФОР, потому что и без меня было достаточно умных речей. А ещё уж очень не хотелось ни с кем спорить и остужать оптимизм выступающих. Мы регулярно собираемся, много говорим, но мало чего делаем. Все наши собрания кончаются кратким подведением итогов модератора и последующим обменом репликами в холле гостиницы.
На мой взгляд, сегодня следует признать, что отечественный финансовый рынок в рамках последних событий потерял гораздо больше других секторов экономики страны. В том числе доверие инвесторов, стабильность и предсказуемость, уверенность в надёжности вложений… То есть многое, что строится даже не годами, а десятилетиями, к чему последовательно шло руководство страны вместе с участниками рынка последние 10-15 лет. Сегодня многое из вышеперечисленного помножено на 0.
Мы не имеем право делать вид, что ничего не произошло и все эти санкции и западный фронт никак не влияет на наш рынок и будущее нашего бизнеса. Не надо себе врать. Влияет и очень сильно.
Это повод для эмоций, посыпания пеплом наших голов, переживаний, сетований, ругани, но совсем не причина для истерики, и сворачивания бизнеса с переездом на Запад. Это новый вызов для нашего профессионализма, нашего бизнес- и инновационного мышления, тест на выживаемость и проверка на реальный патриотизм.
Нужны новое осмысление ситуации, понимание имеющихся и оставшихся возможностей, ревизия уже составленных планов и новый конкретный план по сохранению, выживанию и развитию рынка в новых экономических условиях.
Для составления плана выживания в новых условиях нужно задействовать профессионализм участников рынка через все имеющиеся общественные организации и коллегиальные органы, работающие или ничего не делающие, но формально существующие на отечественном финансовом рынке. Начиная с Национального финансового совета при Президенте, Волошинского Форума, советов при Минфине и МЭРе, ЦБ, НАУФОР, НФА, НАПФ, ПАРТАД и тд.
Возбудителем или инициатором этой деятельности может выступить Совет рынка, объединяющий сегодня порядка 10 соответствующих общественных структур.
По результатам этой работы, на мой взгляд, должна родиться краткосрочная стратегия развития рынка и дорожная карта по реализации указанной стратегии.
В случае отсутствия непосредственного участия представителей профильных ведомств в этой работе, участники рынка должны проделать эту работу самостоятельно и представить результат в указанные ведомства. Государство должно ясно понять, как мы видим дальнейшее развитие рынка, в чём мы сами готовы участвовать и чего мы ждём от государства.
Одновременно указанная стратегия может быть представлена на обсуждение экспертов финансового рынка в рамках проекта “Экспертная инициатива”, а также всем заинтересованным участникам рынка для общественного обсуждения.
Принять эту стратегию можно на общем собрании членов советов директоров и наблюдательных советов общественных организаций, союзов и ассоциаций нашего рынка с приглашением руководителей всех заинтересованных ведомств.
Данное мероприятие можно сделать регулярным с ежегодным уточнением и корректировкой указанной стратегии и дорожной карты.
Указанную работу нужно начинать немедленно и желательно закончить в октябре этого года.
Мы можем, конечно, продолжать скорбно рассуждать о событиях, никак от нас не зависящих, и о сложностях ведения бизнеса в сегодняшней ситуации. Но искать виновных бесполезно, а ждать счастья нам, к сожалению, не от кого и не за что. Думаю, что, если мы сегодня не проявим решительности и воли по выбору дальнейших направлений развития нашего рынка, определению конкретных шагов и их последовательности по достижению поставленных целей, то завтра этот рынок может просто перестать существовать как сектор экономики нашей страны.
Это наша ответственность перед молодёжью, которая учится замечательной профессии финансиста, перед сотрудниками наших компаний, участниками рынка, перед рыночной экономикой и перед нашей страной.