Вы должны знать, откуда деньги у ваших партнеров и клиентов. 

Дневник

30 мая в газете Коммерсант я прочитал интервью Рубена Варданяна о том, почему выгодно быть государственным инвестбанком.

Прошла неделя, но грустное впечатление никак не проходит. У меня нет стройной системы понимания логики Рубена, но в душе бесконечно жаль, что история Тройки так заканчивается. Мне, конечно, многие могут возмущенно возразить. Как заканчивается? Новые возможности, новый ресурс, новый уровень. И они тоже будут правы. Но я имею ввиду другую Тройку, у которой по словам Рубена ” … понятие независимости уходит” и остается 100% государственная структура. Я помню и всегда хочу помнить Рубена молодым, амбициозным, креативным и очень талантливым бизнесменом. Поэтому многому из прочитанного я просто не могу поверить. Например, если бы он когда-нибудь действительно решил, что ему выгоднее возглавлять государственный инвестбанк, то у Сбербанка, я думаю, сегодня был бы другой руководитель. Я очень уважаю Рубена за то, что он всегда последовательно отстаивал рыночные принципы. Тройка, являясь одним из главных создателей РТС, никогда не шла на не рыночный компромисс с ММВБ, жестко заявляя о приверженности духу и делу рыночного построения фондового рынка. И вдруг, ничем публично не мотивированная продажа акций в пользу ММВБ. Поверю, что прибыль в этой сделке важна для всех, но не в этом случае и не для Рубена. Мне сложно поверить словам Рубена, что теперь большинство его клиентов с удовольствием продолжают работать с Тройкой, так как понимают, что они смогут “предоставить им больший объем услуг”. За “большим объемом” услуг всегда можно было прийти в Сбербанк, а потом и в ВТБ капитал. А услуги Тройки были по-своему уникальны. И вот их-то наш клиент теперь точно лишился. Мне кажется надуманной искренность партнера Тройки – Standard Bankа, который “прекрасно понимает, что альянс со Сбербанком – это мощное усиление бизнеса”. Чему они радуются, если через 2,5 года из этой “мощи” собираются уходить? И таких нестыковок в интервью для меня много. Хотя я понимаю, что объяснять как-то надо. Только напрасно Рубен нам рассказывает, что приставка “гос” означает огромную базу клиентов, “которые сами к тебе приходят, а не ты за ними бегаешь”. Вот это зря, это уже отступление от рыночных принципов. Так недалеко и до проявления бурных восторгов по поводу постановлений правительства, диктующих компаниям, кому и на какой бирже торговать и энергично включиться в самозабвенное регулирование биржевых котировок, с целью получения угодных сиюминутным чиновникам “рыночных” цен. Такого я Рубена еще не знал. Но жизнь штука сложная и с каждым из нас может произойти разное. Я понимаю, что ведение бизнеса в стране затянувшихся перемен “на 20 последних лет”, дело далеко не простое.
А вот с утверждением , что теперь им будет легче “получать мандат на сделки” соглашусь сразу. А кто б сомневался, если эти мандаты раздаются только с одобрения государства. Если Рубен этого всегда хотел и к этому стремился, то тогда зачем все 20 лет он нам рассказывал о важности рыночных принципов ведения бизнеса. На его словах и примере воспитались сотни наших пацанов. Он по праву считается одним из Гуру, но Гуру рынка, а не государственного учреждения. И последнее. Подписанный им отказ от конкуренции больше похож на творческое, инновационное харакири одного из самых влиятельных и креативных игроков национального рынка.
Нисколько не сомневаюсь, что и в новом качестве Рубен будет суперуспешен и желаю ему реализовать все задуманное. Огорчает одно, что у этого уникального человека осталась только почетная государственная и я уверен честная служба за очень большие деньги с постоянной боязнью не выполнить какие-то условия и лишить себя и команду дополнительных сотен миллионов долларов. Остались одни ДЕНЬГИ.
Печально.

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024