Секрет успешного бизнеса — правильная реакция на потребности окружающих тебя людей. 

Кому верить?

Я регулярно убеждаюсь как часто бывает интересен взгляд со стороны на всё у нас происходящее. На фоне всяких расстраивающих граждан пробок и возмущающих нас коррупционных скандалов всё чаще в газетах стали появляться статьи, рассказывающие российским людям об их прекрасной жизни. Сравнение со многими сторонами зарубежной жизни действительно получается в нашу пользу. Это выходит особенно убедительно, когда оценивают сами зарубежные представители, имеющие опыт сравнительного проживания и ведения бизнеса.
В сегодняшних Ведомостях за успехи отечественных производителей коммерческой техники Россию называют “Светлое пятно Европы”. А генеральный директор “Скания-Русь” Ханс Тардель утверждает, что, – “Все смотрят на Россию, все сюда стремятся”. И я этому верю, так как всегда говорил, что многие зарубежные специалисты, критикуя наш инвестиционный климат, сознательно принижают наши страновые успехи и возможности. И кто прав?
На мой взгляд, в бизнесе нет правых, а есть коммерческие интересы, которым строго следуют наши зарубежные учителя. А ещё есть редакционная политика конкретного СМИ и читатель, которого надо привлечь во чтобы-то ни стало. Так где же жить хорошо? Где лучше работать?
А везде. Везде, где человек чувствует себя комфортно. Каждый для себя решает сам. И дело даже не в деньгах и не в их количестве. А в самом человеке, в его любви к Родине, к близким, его понимании долга и его силах. Физических и моральных.
Все наши макроэкономические гуру выдают относительно России сплошные пессимистические прогнозы. А вот пресс-секретарь Президента г-н Песков нам поведал о невиданном рывке нашей страны за последние 10 лет. И его поддерживает Ханс Тардель утверждая, что, – ” Россия показала себя удивительным образом: выстояла и не отреагировала на европейский кризис”.
Так россиянам огорчаться или ликовать?
Не знаю. Мой рецепт прост. Верь глазам своим, коллега, верь себе, своему сердцу, уму, своим чувствам.
Они не подведут.

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024