Самое большое ваше богатство — сотрудники, которые работают на вас. 

Плохо с пророками в нашем отечестве

Прочитал на РБК интервью Джеффри Лайкера — профессора промышленного инжиниринга Мичиганского университета, который считается одним из крупнейших мировых экспертов по бережливому производству. Как я понимаю, это один из уважаемых людей, которых наши предприимчивые бизнесмены приглашают в Россию  в качестве оракулов, чтобы заработать на этом денег. Себе и, наверное, им тоже, оракулам. 

Вот они в России и вещают. Обо всём. И даже о нашей культуре. 

Лично я с большим уважением отношусь к качеству машин Тойота. И уверен, что в этом есть и большая заслуга г-на Лайкера. 

Вот только Россия никогда не станет Японией. И осмелюсь утверждать, что каждый из 14 принципов Лайкера очень хорошо давно известен и понятен большому количеству успешных российских бизнесменов. Задолго до г-на Лайкера. 

Можно, конечно, рассматривать как открытие принцип от зарубежного мэтра «Принимай решение не торопясь, на основе консенсуса, взвесив все возможные варианты». Но на Руси это давным давно звучит как «Семь раз отмерь, один раз отрежь».  Или, например, «Используй только надежную, испытанную технологию». И это исключительно правильно. Уверен, что большинство ровно так и делает. Но мы работаем в России. И если, например, на надёжную технологию нет денег или на ней санкции на поставку в Россию? Тогда что?

Уверен, что молодым отечественным предпринимателям надо перенимать опыт прежде всего у российских успешных бизнесменов. Только так. Иначе это пустая трата денег. Вот читать, согласен, нужно всех. Зарубежной бизнес литературы, конечно, больше. И она, безусловно, полезна. Но практического опыта бизнеса надо набираться в первую очередь у своих. 

А ещё в интервью РБК г-н Лайкер сказал, что трудовая культура у нас в стране на порядок ниже, чем в Японии. Лично я думаю, что у нас просто другая культура. В том числе и трудовая. А вот, что ниже или выше – это вопрос политкорректности мэтра. И за свои деньги выслушивать, что твоя культура ниже, чем это может нам помочь?

Или, как относиться к его фразе, что «Россия – страна, которая строится сверху вниз»? Рассматривать как экстремистский призыв к свержению строя, удивляться, бежать перестраивать, горевать? Или «Русские подсознательно согласны на плохое обслуживание». Лично я больше верю нашей пословице, что «к хорошему быстро привыкаешь». Или, что «люди у нас восхищаются сильными и жестокими лидерами». Вот кому из читателей этого  поста нравятся жестокие лидеры? 

В общем, г-н Лайкер, на мой взгляд, несомненно талантливый и успешный управленец, но мало что понимает про нашу страну. Да и не нужно ему это. А вот воспринимать все его слова с придыханием и тем более платить деньги за все эти благоглупости, на мой взгляд, ещё большая глупость. 

От этих и подобных встреч с заморскими бизнес оракулами выигрывают только их организаторы. С чем я их и поздравляю. А дальше работает эффект кота в клетке. Это когда на шатре висела надпись «Замечательный заморский удивительный зверь». И все платили деньги, чтобы его посмотреть. А там сидел обычный кот. Но выйдя из шатра людям было стыдно признать, что так глупо попались и они всех спрашивающих о впечатлении  уверяли, что зверь и вправду замечательный и удивительный. 

А с кота что возьмёшь?

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024