Расчетная грамота
Семнадцатого октября в киноконцертном зале «Президент-отеля» состоялся Первый Всероссийский конгресс по финансовому просвещению российских граждан. Присутствовали почти пятьсот человек — в основном все работники региональных финансовых компаний в черных костюмах и бордовых галстуках. В зале было прохладно, пахло свежими визитками, и где-то за стеной играла флейта. Почти все спикеры, разместившиеся на сцене, были членами экспертной группы по финансовому просвещению. Созданная при Федеральной службе по финансовым рынкам России в 2008 году, группа эта состоит из специалистов в области экономики, социологии и фондовых рынков, которые взяли на себя непосильную задачу — пробудить в упрямых российских гражданах интерес к рыночной экономике.
Впрочем, первое слово председатель группы Анатолий Гавриленко предоставил не своим экспертам, а Анне Зеленцовой из Министерства финансов РФ. Там, оказывается, тоже озабочены низким уровнем финансовой грамотности в стране. Явно соперничая с ФСФР, они создали свою группу по развитию финансового образования. Зеленцова представила публике объемный доклад, смысл которого можно было уложить всего в четыре слова: россияне не считают денег.
— Очень короткий горизонт планирования, — жаловалась Анна, — 11% россиян имеют тенденцию тратить все, что у них есть, и сразу. Когда участников опроса спрашивают: «Вам хватит пенсии на старость?», они говорят: «Нет». Их спрашивают: «Вы что-то делаете для того, чтобы это изменить?» Они отвечают: «Нет». И так 70% населения. Парадокс!
Не улучшают ситуацию и банки, которые постоянно перекредитовывают малодоходные семьи, сажая их, как выразилась Анна, «на крючок». В этой драматической ситуации проектная группа при Министерстве финансов предлагает национальную стратегию повышения финансовой грамотности. Основная аудитория — школьники, будущие инвесторы, для которых надо строить образовательные центры. А их учителей отправлять на финансовые тренинги, заодно подтягивая туда и журналистов, и госслужащих.
Вторым номером выступала Диана Кроссан — руководитель комиссии по вопросам финансовой грамотности и пенсионным доходам из Новой Зеландии. Там-то национальная стратегия принята еще в 2006 году. Есть даже этический кодекс для ее участников, которые обязуются оказывать финансовую помощь клиентам, не рекламируя собственные продукты. Каждую первую неделю сентября в Новой Зеландии проводится «Неделя денег», оживленно рассказывала Диана: по телевизору показывают популярные передачи о финансовых рынках, библиотеки предлагают тематическую литературу, повсюду семинары и форумы. Конечно, есть и сайт, где любой новозеландец от 5 до 105 лет может получить финансовую консультацию. Благодаря этому изобилию, каждый третий житель страны финансово грамотен.
Стоит заметить, что в Новой Зеландии проживают примерно пять миллионов человек, 80 тысяч особей птицы киви и большое количество рыб и грызунов. Очевидно, что при такой статистике нетрудно довести финансовую грамотность населения до превосходных показателей. Потому доклад Кроссан был принят собранием довольно спокойно.
Тем более что в Краснодарском крае дела идут не хуже, чем в Новой Зеландии. Там уже четвертый год финансовая грамотность повышается неуклонно — это стало ясно из доклада Татьяны Суржиковой, сотрудницы департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края. В ее благословенном краю школьники играют на уроках в «деловые игры», департамент проводит встречи с трудовыми коллективами, а для населения устраивают ярмарки финансовых услуг, где каждый может получить бесплатную консультацию по любому вопросу. Кроме того, департамент выпускает короткие учебные фильмы на DVD: их главный герой, одержимый любопытством, собирает сведения об инвестициях, финансовых пирамидах, рисках и т.п.
Начальник управления информации и мониторинга финансового рынка ФСФР Вячеслав Крылов заявил, что население в первую очередь надо учить сберегать средства, страховать риски и распоряжаться капиталом (если он есть). Роман Горюнов, президент НП РТС, упирал на то, что необходим новый, положительный образ инвестора.
— Вы видели хоть один положительный образ инвестора по телевидению? — восклицал Горюнов. — Ведь у населения в голове ни одна финансовая модель не укладывается в принципе!
Единственной удачной попыткой привести россиян на рынок Горюнов признал народное IPO пятилетней давности. «Но тогда президент по десять раз в день говорил из телевизора, что “Роснефть” — лучшая компания, и 150 тысяч человек пришли на рынок». Правда, оговорился Горюнов, результаты были не очень позитивные, но главное ведь — подход.
Доклад президента медиагруппы РЦБ Александра Коланькова публика слушала с особенным интересом. За два года он с просветительскими целями посетил 34 города России.
— Наша целевая аудитория широка, — рассказывал Коланьков, — это школьники, студенты, преподаватели, малый бизнес и муниципалитет. Были мы и на предприятиях. Встречались с подводниками в Северодвинске и с офицерами, обслуживающими космодром в Мирном. У них, кстати, зарплата существенная, а тратить некуда, поэтому вопросов было много.
(…)
Источник: Ведомости
