Жить лучше уже сегодня

Газета РБК пишет, что по мнению аналитиков Goldman Sachs, к 2020 году в российских частных пенсионных фондах будет сосредоточено более $150 млрд накоплений и они могут стать держателями свыше 50% всех российских акций.
Вполне может быть.
Но не совсем понял почему эти аналитики считают, что “ключевыми бенефициарами развития пенсионной системы в России станут Московская биржа(МБ), компании Магнит и АЛРОСА”.
Про МБ вопросов нет. А вот все приведённые резоны про Магнит и АЛРОСА вполне могут касаться и других эмитентов, чьи акции попали в биржевой листинг, разрешённый для покупки НПФ.
И совсем не понял про причины, которые могут помешать развитию такого оптимистичного сценария. Из трёх указанных факторов про первые два можно было и не говорить. Они касаются правительства. А Правительство может всё.
Но вот про коррупционный риск я не понял. Несмотря на то, что большинство пенсионных фондов сконцентрировано под управлением крупных финансовых групп, сейчас уже очень сложно предпочесть рыночным сделкам сделки в интересах группы. Надзор суров, постоянен и довольно эффективен. Да и не надо приписывать огульно всем акционерам НПФ всякие противоправные и коррупционные намерения. Люди, решившие работать с пенсиями, приходят надолго. И репутация для успешного бизнеса здесь имеет особенное значение.
С другой стороны уважаемые аналитики ничего не сказали о риске слабеющего рубля. А это, мне кажется, довольно большой риск в целях сбережения. Как убедить людей копить на будущее, если нет уверенности в стабильности валюты сбережения? Героические усилия НПФ прирастить на 10-15% в год пенсионные накопления легко разбиваются снижением курса рубля на 20% и соответствующей годовой инфляцией. И механизмами хеджирования валютных рисков, насколько я понимаю, сегодня НПФ не располагают.
Процедура акционирования в основных фондах прошла успешно. Но, на мой взгляд, важна не столько форма, как сама суть и система управления НПФ. Она, думаю, должна быть обращена к будущему пенсионеру. НПФ должны взять на себя заботу, чтобы эти люди уже сегодня стали жить лучше. Это особенно касается деятельности НПФ в регионах, из которых собранные пенсионные деньги легко утекают в Москву, и там вертятся и крутятся, принося радость жителям столицы. Пенсионные накопления должны уже сегодня делать жизнь людей удобнее и благополучнее. Примером может служить построенная на пенсионные деньги дорога-дублёр Рублёво-Успенского шоссе. Лично мне и многим моим знакомым это экономит пару часов каждый день.
А ещё, по моему разумению, следует попробовать задействовать людей, которые доверили НПФ свои кровные. Мне кажется, что совместно с участниками пенсионного рынка при поддержке региональных властей можно отбирать нужные людям качественные региональные проекты, и предлагать их для финансирования из пенсионных средств.
А ещё стоит подумать о системе участия самих будущих пенсионеров в управлении активами. Это, конечно, во многом зависит от акционеров НПФ. Но, лично мне кажется, что при сегодняшней высокой степени недоверия больших групп населения к отечественным финансовым институтам, необходимо обеспечить максимально возможную открытость и прозрачность в управлении пенсионными активами. А также привлекать активных участников пенсионного рынка к общественному контролю и ревизии качества управления активами.
Вот может тогда и перестанут каждый год перебегать по 20% участников НПФ из одного фонда в другой.
НПФ уже сегодня должны сделать жизнь людей, доверивших им деньги, хоть немного, но лучше.