Чиновник рыночной инфраструктуры

Я часто критикую государственных чиновников за приватизацию права принятия решений по всем значимым вопросам на финансовом рынке. Но чиновник правит бал не только в государственной структуре. Во многих рыночных инфраструктурных организациях именно их функционер часто определяет задачи и решает проблемы, как он только сам их понимает и умеет. Решает их не только без учёта мнения рынка, но и за сам рынок. В различных рыночных секторах эффект от этого разный. В индустрии небанковского финансового рынка это, на мой взгляд, просто опасно.
Бороться с этим сложно. Например, наш биржевой Комитет по срочному рынку создаёт много отдельных групп для комплексного решения различных вопросов. Мне стоит немало усилий назначить руководителем группы участника рынка. Чаще и легче назначаются функционеры биржи. И делается это, в нашем случае, с самыми лучшими намерениями. Функционер не может отказаться, всегда под рукой, легко управляем и контролируем. Вот это последнее свойство функционера и сводит почти на нет все его другие преимущества. Постепенно вся система выстраивается под мнение одного человека. И как бы этот человек профессионален не был, он, естественно, не лишён недостатков, у него есть свои вкусовые предпочтения и даже заблуждения. При этом легко нарушается система обратной связи с рынком. Без постоянной подпитки рыночной коллективной мудростью, проверки на ошибку, своевременной критики, любой руководитель уверенно и быстро перестаёт быть эффективным, а принимаемые им решения, часто становятся угрозой успешному развитию бизнеса. Очень часто происходит подмена понятия обратной связи с рынком. Некоторые руководители окружают себя молчаливым или поддакивающим им во всем небольшим количеством сотрудников. Иногда эту группу людей ошибочно называют “командой”. Уверен, что только в обстановке широкого обсуждения всех проблем с участниками рынка, свободы обмена мнений, критики и даже не всегда выверенных суждений, можно добиться успеха в развитии отечественного финансового рынка.