Вопросы завтрашнего дня сложно решать со вчерашним менталитетом. 

Чтобы женщины сияли

Азиатско-тихоокеанский регион – последний в замечательном туре по активам пенсионных фондов мира, который нам организовали авторы исследования «В поисках реального». Заканчивая читать эту увлекательную и познавательную для нашего профессионального сообщества книгу, я в очередной раз убедился, какие же мы все на планете Земля разные! Мы не только выглядим по-разному и верим в разных богов – профессионалы финансового рынка думают и инвестируют совсем по-разному! Различаются подходы, принципы,стратегии покупки и продажи активов. Кажется, ну как такое может быть, ведь всем нужна доходность, а она универсальна, так ведь?

Вроде так… да не совсем. О какой доходности идёт речь – сиюминутной или долгосрочной? И главное – какой ценой?Будет ли человек в преклонном возрасте считать свою жизнь благополучной даже с очень хорошей пенсией, если окружающая среда становится токсичной, а болезни, связанные с неблагоприятным воздействием человека на окружающую среду, приобретают форму эпидемий?

Понимаю, насколько чувствительным и дискуссионным являетсяпрямое столкновение приоритетов личного и общего блага. И все же я не удержусь от некоторых вдохновляющих примеров, как эти два приоритета наши коллеги из Японии соединили в конкретной инвестиционной стратегии.

Крупнейший пенсионный фонд мира – Государственный пенсионный инвестиционный фонд Японии (GovernmentPensionInvestmentFund, GPIF) с активами свыше $1,3 триллиона, в 2017 году объявил о планах увеличить социально- и экологически ответственные инвестиции до 10% суммарного объёма портфеля. Инвестиции осуществляются в компании, входящие в три индекса: специально разработанный для пенсионного фонда индекс «Процветание Японии» (FTSE BlossomJapanindex), индекс «Лидеры ESG Японии» (MSCI Japan ESG SelectLeadersindex)и индекс «Расширение возможностей для женщин в Японии» (MSCI JapanEmpoweringWomenindex).

Я решил повнимательнее посмотреть, а что там внутри этих индексов? С «Процветанием Японии»и «Лидерами ESG Японии» разобрался быстро. Речь, в первую очередь, идёт об инвестициях в японские компании, которые соблюдают принципы ESG – международные принципы инвестирования и ведения бизнеса с учётом экологических, социальных и корпоративных факторов. А вот с «Расширением возможностей для женщин Японии» получилось не так быстро – с интересом посмотрел дополнительную информацию.

Индекс разработан международной аналитической компанией MSCI, исследовательские и аналитические продукты которой, включая различные индексы, весьма популярны у зарубежных институциональных инвесторов. Для Японии этот индекс стал структурированным инструментом управления активами с учётом новой экономической реформы правительства СинзоАбэ(ShinzoAbe).

То есть правительство наметило реформы,а институциональные инвесторы должны были в эти реформы встроиться. Один из путей – через следование специальным индексам, на основе которых инвестируется часть портфеля.

«Для энергичного и растущего общества важно создать среду, в которой женщины могут продемонстрировать свою силу в полной мере. Именно поэтому содействие активной роли женщин позиционируется как важный элемент «третьей стрелы» в стратегии возрождения Японии. Однако наше видение расширения прав и возможностей женщин и гендерного равенства на этом не заканчивается. Наши инициативы направлены на укрепление сотрудничества с международным сообществом, а также на оказание помощи развивающимся странам с убеждением в том, что создание «общества, в котором женщины будут сиять», принесёт пользу миру».

Когда я прочитал эти слова Премьер-министра Японии СиндзоАбэ, сказанные им на Генеральной Ассамблее ООН  5 лет назад, я в очередной раз убедился: не такие уж мы и разные – мы ведь тоже хотим, чтобы женщины сияли!И возрождение нашей экономики нам тоже необходимо. Неужели дело в индексах?

 

Книга

В ПОИСКАХ РЕАЛЬНОГО. АКТИВЫ И СТРАТЕГИИ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ

Глава 1. Россия

Глава.2  Страны-лидеры: Канада, Великобритания, Австралия

Глава 3. Соединённые Штаты Америки

Глава 4. Европейский союз

Глава 5. Азиатско-тихоокеанский регион

Комментарии

avatar
  Подписка  
Уведомлять

Гавриленко А. Г. © 2010—2017