Демотивация

Затронутая сегодня мною тема наград довольно интересна. Например, недавно на нашей родной Московской бирже раздавали бонусы сотрудникам. Раздавали, разумеется, в рамках ранее сто раз выверенных и утверждённых KPI. Казалось бы это повод, и даже серьёзная причина для всеобщей радости в коллективе. Ан, нет. Атмосферы общей радости не возникло.
Конечно, более мудрые коллеги весьма довольны. Довольны тем, что, во-первых, не уволили, а во-вторых, ещё что-то заплатили.
Но достаточно большая часть коллектива оказалась весьма разочарована. То есть, она тоже очень рада, что не уволили. Но кому-то сумма показалась маленькой, кто-то получил меньше, чем рассчитывал, другой меньше, чем в последние два года, хотя считал, что за один только этот год сделал гораздо больше. Другие просто не поняли, почему так мало и т.д.
Значительная часть коллектива всерьёз считает, что KPI и бонусы должны стимулировать людей лучше работать, мотивировать их на новые трудовые подвиги. А этого, к сожалению, по мнению многих, не получилось. Может не те KPI оказались, может плохо объяснили или ещё чего. От некоторых я услышал даже весьма обидные для руководства объяснения случившемуся: – “Если можно не платить, то зачем платить”.
Понимаю, что кризис. Но ведь в этот кризис именно Биржа и её сотрудники проявили себя с самой лучшей стороны, о чем многие говорили на Форуме. К тому же информационная прозрачность Биржи и выступления г-на Афанасьева дали возможность всем убедиться в прекрасных финансовых успехах нашей главной фондовой площадки страны. Биржа получила вполне солидную прибыль, а вот на сотрудников сия материальная благодать особенно и не пролилась. Конечно, бонусы были. Но вот убеждения или впечатления, что после их выплаты сотрудники Биржи мотивированы на новые подвиги, у меня не сложилось.
А из-под палки вряд ли чего хорошее получится.