Где правила диктует сила, компетентность не нужна. 

Дневник

Свершилось. Прошла встреча наших “объединителей” с участниками рынка.

То есть то, о чем так долго мечтал и писал ваш покорный слуга, произошло. За это спасибо: Рубену – за то, что услышал, проникся, пришел и честно ответил на все поставленные вопросы. Сухобоку – за то, что понял как это важно, убедил в необходимости проведения и модерировал встречу. Роману – за то, что организовал, накормил и старался ответить даже на те вопросы, которые можно было смело адресовать Рубену. Катерине Рубеновне – за то, что она просто украшала собой президиум. Варваре Иноземцевой – за то, что она подготовила список вопросов, проигнорированный, к сожалению, президиумом, пригласила журналистов и обеспечила запись встречи. Но главные наши герои – это, конечно, участники рынка, которые, несмотря на шикарную погоду, притащились в скучное помещение слушать о счастливом будущем российского биржевого рынка. Кстати, организаторы молодцы, что разрешили присутствовать на встрече журналистам. Посмотрим что напишут. Я специально сел на задний ряд, чтобы не отсвечивать и никого не смущать. Меня все подталкивали для задавания вопросов и их у меня, конечно, было. Но я для себя решил, что если вся эта встреча происходила, в том числе, и из-за нашей инициативы с НП и наших долгих стенаний о необходимости прозрачности процедуры слияния для простых участников рынка, то именно им, участникам, надо и дать возможность спросить, пообщаться, посомневаться и покритиковать. Что ребята и делали. Может и не так как мне бы хотелось, но молодцы. Два с лишним часа задавали разные вопросы. Никого не хочу выделять, хотя были и очень удачные вопросы и не очень. Важнее то, что эти вопросы задавали сами ребята и никто ими не дирижировал, не подговаривал и не науськивал. Таким образом молодая поросль подрастает и смена созревает. А это, коллеги, не менее важно, чем МФЦ.

Из недостатков.
Я не услышал достойной и убедительной аргументации слияния с РТС. Все поставленные после слияния задачи можно было бы с успехом решать и на одной ММВБ. Масла в огонь подлил и господин Саватюгин, который гневно отверг политическую подоплеку происходящего объединения и причастность слияния к построению светлого здания МФЦ в нашей стране, справедливо указывая, что речь идет об инициативе хозяйствующих субъектов и ни в каких планах правительства указанное мероприятие не значится.
Я не понял, какая коммерческая модель будет выбрана для новой биржи. Биржа как удобная площадка для работы участников или биржа для обогащения акционеров через дивиденды, курсовой рост стоимости акций и IPO? То есть, что важнее для новой биржи, участники или акционеры? По приведенным в презентации приоритетам, на первом месте стоят участники. Но по предложенной системе принятия решений, СД может заблокировать любое решение Комитета пользователей. Умное руководство бирж старается решить обе задачи одновременно, но на практике это редко удается сделать. В РТС доминировала модель приоритета интересов участников рынка. За всю историю создания Фортса СД РТС не принял ни одного решения без одобрения Комитета по срочному рынку и не отклонил ни одного решения этого Комитета.
Я не понял почему Рубен, высоко оценив коллектив РТС как “мощный интеллектуальный потенциал”, посадил с собой в президиум собрания целых двух сотрудников ММВБ, а от РТС только одного Романа.
Мне очень понравился принцип для проведения слияния из презентации Романа о желании создать “искренний, открытый, понятный процесс подготовки принятия решений (для участников, персонала, акционеров, регуляторов)”. И из этой же презентации я не понял принцип под номером три – “объединение ради результата”. Какого результата?
Ну, это все можно отнести к брюзжанию и придиркам. Важно, что участникам стало немного понятнее происходящие события, а главное, они, я надеюсь, поняли, что если они захотят, то могут быть выслушаны и услышаны. Это для меня один из важнейших итогов встречи.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
1 Комментарий
популярные
свежие старые
Отзывы
Смотреть все комментарии
Анонимно

RE: Дневник 1. При слиянии сотрудники бирж находятся в состоянии неопределенности, что сильно демотивирует. Топ-менеджмент сосредоточен только на слиянии. Акционеры кучу времени тратят на обсуждение вопросов слияния, то же самое делают чиновники. Это отнимает колоссальные людские ресурсы, которые могли бы быть направлены на решение других, не менее важных задач по развитию фондового рынка. 2. Биржевые холдинги в преддверии объединения вытягивают из себя и своих «дочек» финансовые соки, снижая общую капитализацию инфраструктуры, в том числе клирингового банка, о важности которого уже столько было сказано. Напрашивается очевидный вывод: слияние РТС и ММВБ вредит созданию МФЦ в Москве, в моменте интеллектуально и финансово… Читать далее »

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024