Дневник

Недавно ко мне в офис приехал кинооператор, чтобы увековечить мои впечатления от подписания сделки по слиянию бирж.
Таких как я отобрали для фильма нескольких человек, неизвестно кем за неизвестно какие заслуги. Фильм, как я понял, планируется создать в благожелательных и оптимистических красках, подчеркивающих благоприятные перспективы нового биржевого чуда. Думаю, что я не очень вписался в этот алгоритм и не оправдал ожидания организаторов, так как большого оптимизма я не высказал. Я выразил надежду и пожелал успехов, но это у меня заняло 1-2 минуты. Остальное время я рассказывал о возможных рисках и ожидаемых вызовах для новой площадки. Чтобы ни говорилось и как бы потом это не закончилось, но по твердому убеждению большинства участников рынка, это не есть естественное рыночное слияние в рамках нормальной рыночной экономики. Это скорее очередной российский эксперимент, поставленный на конкретных коммерческих и не очень структурах, без четкого понимания ожидаемого результата. И в первую очередь этот эксперимент затрагивает людей, которые работают в этой индустрии, являются участниками этой биржевой торговли, кормят свои семьи заработком с этого рынка. Войдут мои слова и сомнения в фильм – я не знаю. Но и врать только ради хороших отношений пусть даже с уважаемыми мною руководителями не следует. Ну не будет меня в фильме, не страшно. На подписание долгожданного рамочного соглашения тоже ведь никого из рыночных людей особо не пригласили. Не это главное. Главное сейчас удержать рынок от ухода на запад. А мы пока своими действиями только туда всех и толкаем. Так что сейчас время не для радостных ликований, но для тяжелой совместной работы. И здесь я согласен со словами Р.Аганбегяна, что главные риски в нас самих. Правда я не совсем понял о каких новых ценностях говорил Рубен. В РТС, на мой взгляд, были неплохие ценности, которые и позволили нам стать успешными. Я против разрушения оправдавших себя ценностей и веры в рыночный успех РТС, которые воодушевляли наш коллектив. Возможности у сотрудников, может быть и были старыми, но они были конкретными понятными и удовлетворяли коллектив. Я бы сосредоточился не на “создании новых возможностей” а на сохранении прежних ожиданий и перспектив, которые для коллектива РТС были очень значимы и предельно просты – профессиональный и карьерный рост, достойная оплата труда, понятный бонус за успех, уверенность в семейном благополучии. И все это у них было. Сегодня их тоже ждет бонус. Но, по словам Рубена, он буден выплачен за эффективное создание чего-то нового, то есть при успешных похоронах того, что они так раньше ценили, похоронах старой веры, надежды, любви. Сейчас у людей осталась только неуверенность в завтрашнем дне и боязнь потерять работу. Попасть под определение Рубена “ключевые люди”, которые перейдут на новую площадку, увы, удастся далеко не всем.
Как любой эксперимент вышеупомянутое объединение безусловно имеет шансы на успех. И, несмотря на мои критичные слова, я тоже готов стараться, чтобы получилось. Ведь другой страны, другого финансового рынка у меня нет. Но отдельным представителям руководства страны, которые негласно как бы одобряют эту сделку я бы посоветовал пока не строить ложных ожиданий.