Эффект Атона

Все разговоры и создавшееся, на мой взгляд, искусственное напряжение между НП РТС и Московской биржей крутятся вокруг одного и того же феномена, который я называю “эффект Атона”. Состоит он в том, что компания Атон, продав свой бизнес почти за полмиллиарда долларов США и подписав соглашение на два года о не конкуренции, ровно через три года вернула себе бренд и сегодня успешно продолжает работать на нашем рынке. Именно этого, как огня, боятся менеджеры сделки и биржи.
Но в случае с РТС речь шла об отказе НП РТС заново строить после продажи срочный рынок Фортс, использовав программный продукт Плаза. Организаторы сделки боялись именно этого варианта развития событий. И им было твёрдо обещано, что повторения Фортса не будет. Атон, в своё время, сделал всё по закону, но нынешний СД Партнёрства не рассматривает даже возможности следовать этому примеру, строго выполняя достигнутые договорённости. А сегодняшние менеджеры Московской биржи, ссылаясь на “дух” договорённостей, при которых сами даже не присутствовали, пытаются под не конкуренцию подвести любой чих Партнёрства в сторону рынка и рыночных участников.
На пустом от даже едва угадываемых признаков возможной конкуренции рынке выглядеть успешными и рапортовать о победах значительно проще.
Я их понимаю.