Будущее зависит от того, что мы делаем сегодня. 

Кому кого учить

Что-то сильно беспокойный у меня получается отдых.
Сегодня утром встретился с руководством фьючерсной зерновой биржи. Это одна из старейших. Ей почти 105 лет и она – первая фьючерсная площадка в Латинской Америке. Она сразу была организована вместе с Клиринговым центром, которого тогда не было даже на Чикагской площадке. Аргентинцы этим очень гордятся и всем рассказывают. Очень симпатичные руководители. Я встречался с Президентом биржи и его помощниками. Впечатлений много. Они себя считают отделенными от всего финансового мира ограничениями на ввоз капитала. 30% ввозимого капитала надо заморозить на счете аргентинского банка на один год. Это требование существующего закона и является проблемой, закрывающей сторонним инвесторам активно участвовать в финансовой жизни страны. Но одновременно отсекает спекулятивные горячие деньги из-за рубежа. Многие против, правительство за. Кто прав я пока не разобрался. На бирже 400 акций. Каждый акционер имеет право иметь до 5 акций, а группа компании не более 8 акций. Самый ключевой (это по нашему) акционер может иметь не более 2% акций. С 2010 года биржа превратилась в открытое общество и кажется сегодня 1 акция предлагается к продаже на бирже. Цена – 70 тысяч американских долларов. Акционеров всего – около 360. Никто и ни с кем сливаться не собирается. Чувствуют себя прекрасно. Прошлый год выплатили дивидендов около 2 тысяч американских долларов на акцию. Биржу рассматривают исключительно для удобства работы участников торгов. По другому и не мыслят. Мне, конечно, стало их очень жалко. Прозябают прямо. Нет чтобы латиноамериканский финансовый центр построить, все биржи в одну слить. Я спросил их об этом, а они, глупые, меня спрашивают, – а зачем? Ну, я попробовал им объяснить и они меня внимательно слушали. А потом спросили не американцы ли с английскими немцами нам все это насоветовали? Я сказал, что нет, конечно. Сами, мол, дошли, своим умом, к мировому лидерству стремимся. Ну, ну, – отвечают они, – стремитесь. И рассказали, что к ним тоже разные иностранные советники подкатывались, с очень похожими на наши проектами. Я возмутился, так обидно мне за наших англо-американских немцев стало и постарался им объяснить, что наши немецко-американские англичане истинного добра России хотят и даже в ущерб своим национальным интересам. Вот тут уж сильно удивились мои аргентинские собеседники. Американцы? Вам добра? А вы ничего не путаете? И что немцы тоже? С англичанами? С каждым их новым вопросом я чувствовал себя все менее уютно. Может я что и сам не понял или объясняю не по испански. Больно недоумение у них было искренним. Не стал я обострять тему. Не мне их учить. Мало кто в мире может похвастаться таким опытом экономического сотрудничества с США, как страны Латинской Америки. Не мне им об этом рассказывать и им меня про это слушать. Расстались друзьями обещали завтра позвонить и что-то интересное сказать. Теперь жду.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
2 комментариев
популярные
свежие старые
Отзывы
Смотреть все комментарии
Анонимно

Хммм.

А как они, к примеру, решают следующую проблему? Я программист, поэтому извините за наивность.

Покупает некто фьючерс на зерно. Когда приходит время поставки, он понимает, что урожай собрали хороший, так что он может купить это же зерно значительно дешевле. Привозят ему зерно, а он и говорит: оно порченное, т.е. гнилое и с долгоносиком. Хотя, зерно нормальное. Просто для того, чтобы оспорить сделку и купить дешевле.

Это же не фондовая биржа, где всё с качеством ценной бумажки понятно 🙂 , это товар, качество которого нужно отслеживать.

Анонимно

Транспорт

Кстати, ещё вопрос про товарную биржу. Как они учитывают стоимость перевозки от поставщика покупателю в ходе торгов и клиринга?

В России, скажем, на одной из бирж для одного из типов товаров цену тупо привязывают к одной ж/д станции с учётом ж/д тарифа.
А нельзя ли поступать хитрее: оптимизировать сделки с т.з. логистики, нет ли у них каких-то идей на этот счёт?

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024