Наша задача пробудить в инвесторе веру в небанковский финансовый рынок

Президент Российского Биржевого Союза, председатель Экспертного совета по финансовой грамотности при Банке России, член президиума Правления МТПП, председатель Наблюдательного совета НП «Сообщество Профессионалов Финансового Рынка «САПФИР», член Совета Биржи ОАО «Московская биржа», член биржевого совета ЗАО «Биржа «Санкт-Петербург» Анатолий Григорьевич Гавриленко дал эксклюзивное интервью интернет-изданию Market Lab:Financial Innovations.

(…)

Сегодняшний материал продолжает цикл интервью в рамках проекта «Биржевые люди».

– Анатолий Григорьевич, как вы относитесь к решению Правительства РФ заморозить накопительную часть пенсионных накоплений граждан в 2015 году?

А.Г. С грустью. Надеялся на другое решение.

 – С 1 января 2015 года в России вводятся индивидуальные инвестиционные счета. По вашему мнению, сможет ли данная инициатива вернуть интерес внутреннего частного инвестора к фондовому рынку России?

А.Г. Сама по себе одна инициатива, при всей её полезности, значит не много. Это как приглашение к танцу. Но надо ещё найти, кто умеет танцевать, показать и научить тех, кто не знает. А ещё постараться превратить этот танец в народный. Сольные выступления отдельных инвесторов ожидаемого эффекта не дадут.

– «Московская биржа» приняла решение не оказывать услуги сведения сделок конкурирующим фондовым площадкам. В результате с торгов были убраны фьючерсные контракты фондовой биржи «Санкт-Петербург». Как вы считаете, чем продиктовано данное решение «Московской биржи»?

А.Г.  Я не думаю, что МБ реально может сегодня бояться какой-либо конкуренции на внутреннем рынке. Скорее всего, это решение продиктовано желанием оптимизировать управленческие и технологические процессы на самой площадке.

– Анатолий Григорьевич, на днях инвестиционная компания Blackstone заявила о том, что уходит с российского рынка. В качестве аргумента данного решения приводится влияние санкций, отсутствие объектов для прямых инвестиций. С сайта Российского фонда прямых инвестиций были убраны фамилии трех западных инвестиционных менеджеров. Какими инвестиционными ресурсами российская экономика сможет восполнить западные капиталы, которые сейчас ей оказались менее доступными, чем раньше? Лично вас или ваш бизнес как-то затронули санкции США и ЕС?

(…)

– Анатолий Григорьевич, вековая борьба сторонников активного и пассивного инвестирования продолжается. Одни убеждают других, что их стратегии являются более эффективными. Как вы считаете, как и куда должен или может инвестировать средства среднестатистический российский частный инвестор? В какие инструменты и какие использовать инвестиционные стратегии для этого?

А.Г. Думаю, что сейчас вопрос стоит не как лучше посоветовать, куда инвестировать среднестатистическому частному инвестору, а главная задача – пробудить в инвесторе веру в небанковский финансовый рынок, показать его преимущества перед классическим банковским депозитом. А когда наш инвестор разберётся и войдёт во вкус, то мы у него сами ещё многому сможем поучиться.

 – Опрос ФОМ, который проводился по заказу «Московской биржи» в 2013 году показал, что только 6% от финансово активных граждан хотят инвестировать в акции, многие предпочитают депозит в «Сбербанке России». В чем причина сложившейся непопулярности фондового рынка? Тот же Форекс, судя по запросам в поисковой системе «Яндекс», чаще волнует людей, чем фондовый рынок.

А.Г. Частично ответ на этот вопрос я постарался дать выше. Человек слаб. А реклама Форекса просто зашкаливает. По своей агрессивности и неправдоподобности ожидаемых заработков. И такого давления многие граждане просто не выдерживают.

А причин много. И главная – слабая информированность граждан о самом рынке и своих правах и возможностях на этом рынке. Крупные российские сырьевые и госкомпании могли ввести свой вклад в пропаганду рынка, организуя регулярные роад-шоу в регионах, объясняя людям, работающим, в том числе, в этих компаниях, о надёжности и выгоде приобретения их акций. Но это должен быть сигнал сверху. Руководство самих компаний, мне кажется, не очень в этом заинтересовано. Примеров всяких хватает.

(…)

 – Банк России продолжает планомерный отзыв лицензий. За первые 8 месяцев 2014 года статуса банка были лишены 47 кредитных учреждений, за аналогичный период прошлого года – 30. Совсем недавно мы увидели громкую историю с отзывом лицензии у «Банк24.Ру». Страдает, в первую очередь, малый и средний бизнес. Именно их деньги остаются «замороженными» на счетах в этих банках. Как правило, назад они получают не более 10-15% от своих денег. Физлица получают страховое возмещение от АСВ по депозитам до 700 тыс. руб. Однако остается двойственное впечатление. С одной стороны, идет укрупнение банковского капитала, приведение его к требованиям Базель III, повышается устойчивость банковской системы. С другой стороны, страдают не нечистоплотные банкиры, которые доводят банк до «ручки», а простые предприниматели. Как Вы считаете, когда данный процесс достигнет своей цели и люди перестанут бояться, что их банк лопнет? Сколько в России должно остаться банков? Данная кампания привела к тому, что серьезных альтернатив госбанкам люди уже не видят, не убивается ли этим банковская конкуренция?

А.Г. Бояться за сохранность своих денег будут всегда. И это правильно. Это часть бизнес-процесса. Отозвав лицензию у сомнительного банка ЦБ одновременно спасает указанный малый и средний бизнес от более крупных неприятностей, которые наверняка бы настигли добавившихся к старым и новых вкладчиков. Банкиры страдают и даже очень. Их судят и сажают. Если есть за что, разумеется. Конечно, эмоции пострадавших понять можно. Но, думаю, этим банкирам завидовать не стоит. Банков останется ровно столько, сколько останется. Загадывать – дело неблагодарное. А в рамках сегодняшних реалий госбанки, на мой взгляд, действительно являются наиболее надёжными. А конкуренция есть и между госбанками. Да ещё какая.

– Анатолий Григорьевич, спасибо за интервью!

А.Г.  Пожалуйста. Рад был общению.

Источник: MarketLab:Financial Innovations