Не вооружённый, но для кого-то опасный

Только что ушёл с заседания СД Московской биржи. Честно отсидел 5 вопросов, а затем отпросился у Председателя. Остались вопросы о персональных отчётах и KPI. Мне показалось, что моё присутствие может быть для кого-нибудь неудобным. Но по-порядку.
Сегодня первым слушали вопрос об исполнении поручений Наблюдательного совета. Всего около 30 пунктов и по каждому г-н Афанасьев весьма толково отчитался. В рамках обсуждения я попросил привлечь к выработке позиции Биржи относительно Украины участников рынка, имеющих акционерный интерес в фондовых институтах этой страны. Предложение приняли.
Также попросил довести до сведения руководителей комитетов пользователей принятые на СД 31 января принципы мотивации членов пользовательских комитетов. Г-н Швецов обещал.
А ещё, по поручению нескольких участников срочного рынка, попросил уточнить судьбу обещанных скидок по IT услугам для участников торгов. Г-н Афанасьев согласился.
Вторым вопросом слушали отчёт об итогах работы Группы за 2012 год. Отчёт мне понравился. Особенно голос. Г-н Афанасьев говорил очень громко отчётливо и убедительно. Разобраться в цифрах и схемах мне было сложнее, так как я был единственный, кому решили не давать письменные материалы. Уверен, что это не заговор на высоком уровне, но факт остаётся фактом. И лишь после того, как я попросил г-на Афанасьева перестать издеваться надо мной, обращая моё внимание то на рисунок вверху, то на схему внизу, что мне было сделать без письменного материала просто невозможно, по велению г-на Швецова мне передали экземпляр отчёта. Который, кстати, отобрали у бедного Андрея Шеметова. До этого я пытался у Андрея выяснить причины дискриминации, но он не знал и только извинился. Спасибо ему за это. И за отчёт тоже.
Из отчёта я запомнил только, что у Романа Сульжика на срочном рынке случился удар. Как потом оказалось, рост действительно есть, но по оборотам это порядка 10 % за февраль к февралю прошлого года, март/март +5%, январь/январь -5%. Конечно, ребята молодцы, но назвать это “удар” я бы пока постеснялся.
А, в целом, мне отчёт на самом деле, коллеги, понравился. Своей честностью и прямотой. А. Афанасьев ничего не приукрашивал и говорил что есть и как думает.
Финансовые результаты хорошие, а в остальном вы всё и так знаете.
Потом перешли к обсуждению приоритетных проектов.
Получилось, что самым главным и приоритетным проектом стал проект Т+2. И, самое прикольное, что выбрал его рынок, а формально из-за решения Биржевого Совета. Я попробовал объяснить Совету, что мы его выбрали, в первую очередь, с испуга. С испуга за результат. Что все очень боятся и просят биржу этот проект всячески контролировать и мониторить. Биржа обещала.
А ещё я назвал вторым проектом, как и договаривались на Биржевом совете, “Создание перспективной торговой и клиринговой платформы”. Но НС выбрал по рекомендации Комитета по стратегии “Централизованный клиринг ОТС деривативов”.
Потом я долго просил НС включить в список приоритетных проектов “Листинг”. Спасибо, уважили и включили.
Следующим вопросом обсуждали стратегию развития товарных рынков до 2016 года.
Докладывал вопрос очень приятный молодой человек по имени Михаил. Но материал мне категорически не понравился. Это не стратегия. Для себя я его назвал “Повесть о том, как интересно и полезно группе МБ работать на товарном рынке и что может из этого случиться”. У меня было много замечаний.
Из главных я бы выделил привычное уже отсутствие предварительного рассмотрения стратегии на пользовательских комитетах. Но зато там много и трогательно написано, что этот рынок даст нашим участникам.
В материале совсем нет анализа причин неразвитости этого рынка в стране. А без понимания этого очень сложно добиться успеха.
В “стратегии” я с недоумением узнал про необходимость при продвижении проекта “учёта интереса регулятора”. Регулятор у меня ассоциируется со словами “надзор” и “требования”. А вот “интересы” – что-то новое.
На все мои замечания Михаил, похоже, очень обиделся и даже попытался убедить меня в своём профессионализме, ссылаясь, что он уже с 1998 года работает на рынке. Потрясённый этим аргументом, я не нашёл что ответить и пристыжено замолчал.
Скучно повторять одно и то же, но если Михаилу не удастся организовать вокруг Биржи могучую кучку товарных профессионалов единомышленников из участников рынка, то у него вряд ли что-то толковое получится. Хотя в документе есть замечательная фраза “в короткое время с минимальным затратами”. Всем присутствующим было совершенно очевидно, что Михаилу очень хочется добиться успеха. И это очень подкупало и вселяло надежду.
Я благодарен Совету, что после нескольких моих призывов он всё-таки одобрил направления, а не этот документ. До стратегии его ещё надо долго и внимательно дорабатывать.
На последнем, где я присутствовал, вопросе я попросил включить во вновь создаваемую Комиссию по управлению рисками представителя Биржевого Совета. Надеюсь, что НС согласится и на очередном нашем заседании члены Биржевого совета выберут достойного кандидата.
На этом, коллеги, я перестал Совет тревожить своим присутствием и с разрешения г-на Швецова удалился.