Не спешите делиться информацией о личной жизни, тк в этом случае она перестаёт оставаться личной. 

Просители

Прочитал в РБК: “Вслед за федеральными властями правительство Москвы подготовило свой проект антикризисного плана на 2015 год. Бизнес просит дополнить его «конкретными» предложениями…”
И вот так всегда. Ровно так готовятся все проекты документов. У каждого чиновника есть “свой” проект, который он и предлагает. А у бизнесмена есть только возможность что-то попросить изменить в проекте чиновника. И то не всегда. Правительство что-то своё готовит, а бизнес потом что-то у него просит.
Если учесть, что рыночную экономику в нашей стране пока никто не отменял и все проекты призваны улучшить, в первую очередь, условия для нашего бизнеса, чтобы мы производили и создавали большее количество и лучших по качеству услуг, то почему не начинать готовить все эти проекты с предложений от самого бизнеса? А не потом с удивлением и неприязнью рассматривать их, как что-то странное и никому не нужное.
Конечно, все предложения бизнеса принимать нельзя, а все социальные темы и интересы государства должны отслеживаться чиновниками. Но сегодня чиновник взял на себя смелость не только самостоятельно решать, но и думать за бизнесмена, полагая, что интересы государства ведомы исключительно ему.
Понимаю, что люди, занявшиеся бизнесом часто выглядят как лихоимцы и рвачи. Но уверен, что это далеко не так. По крайней мере всех, кого я знаю на нашем рынке, при обсуждении любых экономических проблем говорят как ответственные граждане, болеющие за страну.
Но кому это объяснишь?
Вот бизнесу и остаётся только обращаться с просьбами.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
1 Комментарий
популярные
свежие старые
Отзывы
Смотреть все комментарии
Анонимно

Бизнес, к сожалению

разобщён. Даже т.н. олигархи заняты, почти всегда, пробемами своих предприятий. Что уж говорить про средний и малый.

Экономика, конечно, рыночная, но общественные институты, гласно выражающие позицию бизнеса в целом, так и не были созданы. Не слышит общество – не слышат и власти.

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024