Только потому, что кто-то тебя не любит так, как тебе хочется, не значит, что он не любит тебя всей душой. Г. Маркес 

Просто люди

19-го числа будет завершена сделка по объединению ММВБ и РТС. Торговые технологии, программные продукты, торговые системы, новые и еще лучшие инструменты – все это супер важно, но меня, как всегда, волнует другое. Другое – это люди, которые работают сейчас на этих биржах. Некоторые и некоторых уже ушли, но в сомнении о своей дальнейшей судьбе пребывает изрядное количество сотрудников. Понимаю и сожалею, что я не просто не оригинален, а превращаюсь в самого настоящего зануду, который с упрямством, достойным лучшего применения, говорит об одном и том же и раздражает начальников. Но ведь о людях же речь! После подписания сделки начнется окончательная оптимизация кадрового наполнения новой структуры. К сожалению эта работа не отличается сильной прозрачностью и убедительностью в глазах сотрудников. Некоторые бывалые сотрудники называют происходящее “зачисткой”. Нельзя ли сделать этот процесс более вменяемым и понятным для коллектива? Как выстраивается структура, как принимаются решения, кто это решает и от кого это все зависит? Вот все эти вопросы, на которые многие сотрудники хотели бы получить ясные и понятные ответы. В целом, как будто все ясно, а вот в каждом конкретном случае – туман. “Нужен ли я буду этой бирже и в каком качестве?” Вот вопрос, который задают себе старые и новые сотрудники обеих бирж. От сотрудников охраны до вице-президентов. Я понимаю, что для биржевого руководства это сокращение не может быть самой волнительной проблемой. Ответственность за торги и слаженную работу новой структуры никто с них не снимал. Если не обеспечить четкую организацию торгов – плохо будет всем. Но именно поэтому я и считаю, что кадровый вопрос должен быть в руках не только функционеров кадровой службы, при полном и искреннем к ним уважении. Может стоит в комиссию по кадровым перестановкам добавить кого-нибудь из просто уважаемых людей с высокой репутацией? Сделать горячую линию для ответов на вопросы, куда могли позвонить вплоть до жен увольняемых или переводимых на другие должности? Идут разговоры, а их очень много, что стараются уволить тех, кто постарше и набрать помоложе и подешевле. У каждого подхода есть свои резоны и каждый из них имеет право на существование. Но главное всегда оставаться людьми и относиться друг к другу по людски и с уважением. Я считаю, что человек, проработавший много лет на бирже, имеет право на особенное уважение и чуткость при кадровых решениях. И не надо путать омоложение с озеленением. Опыт это очень ценный продукт.
Я не хочу никого и ни в чем упрекать и учить. Но я как акционер этой биржи понимаю, что мне не нужен успех любой ценой. Мы строим биржу для людей и создают наш успех люди. Я благодарен всем людям, которые эти биржи создавали, на них работали и сделали их нашей национальной гордостью. Я чувствую свою ответственность за то, что из-за этого слияния много хороших специалистов было вынуждено уйти и потерять интересную и любимую работу. Я стараюсь им помогать чем могу. Я уверен, что все эти люди не будут забыты и останутся востребованными и успешными на нашем рынке.
Я постараюсь, чтобы так было.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
2 комментариев
популярные
свежие старые
Отзывы
Смотреть все комментарии
Анонимно

Опытные кадры – хороший источник

project reviewers.

В любом крупном деле должна быть противная баба яга, которая бы показывала на косяки трясущимся пальцем и говорила скрипучим голосом:
– А что это у вас тут г… намазано, кхе-кхе-кхе?
– Что Вы, Мария Ивановна, это не г…, а кофейная жевательная резинка!

Единственное – такие бабы яги должны быть уволенными несправедливо или по причине провала проекта в целом на фоне успешности их части проекта.

Анонимно

“Я чувствую себя маленькой песчинкой в этой горе песка”

произнёс только что мой коллега, перешедший на ББ из НП РТС. Он сидит и читает вслух новый телефонный справочник ББ, просто перечень отделов и департаментов. “Мы попали в СССР.” “Мы попали в министерство.”

Я думаю, что лучше люди не будут впустую наполнять переполненные кабинеты и просто получать зарплату.

Уж лучше 10% уволенных по причине своей незаинтересованности (или просто подковёрной борьбы нанайских мальчиков) сотрудников, найдут себе интересную работу. Например, у нас в НП. Если, только, им будет у нас интересно.

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024