Совет директоров НП РТС

Совет директоров НП РТС прошел, на мой взгляд, достаточно продуктивно.
Первым вопросом мы все-таки решили поставить бюджет. Ведь надо понимать сколько у тебя денег прежде, чем покупать или финансировать что-либо. Состояние бюджета Партнерства нас не разочаровало. При самом плохом развитии событий мы прибыльны и рентабельны. Это вдохновляет, так как не столь важно количество зарабатываемых денег, как возможность чувствовать себя спокойно и уверенно в рамках стоящих перед Партнерством задач по развитию рынка и поддержке инновационных проектов финансовой индустрии. Вторым вопросом стояла тема финансирования журнала F&O. Никто не спорил, что журнал получился знатный. Пожалуй, один из немногих, посвященных рынку и его проблемам и отвечающих запросам и взыскательным требованиям наших участников рынка. Кому-то очень понравилось публикование рейтингов и все долго выясняют кто их придумал. Я скромно молчал, но с ехидством вспоминал как я долго уговаривал главреда начать публикацию. Журнал превосходен. И это заслуга его авторского коллектива и в первую очередь Александра и Виктории. Это отметили все выступающие. Но при нынешнем раскладе журналу требуется больше 1 миллиона рублей ежемесячно, чтобы чувствовать себя спокойно и уверенно. Точки зрения были разные. Но надо отдать должное членам СД, большинство проголосовало за сохранение и финансирование журнала в прежнем виде, отметив, в то же время, безусловную необходимость улучшения существующей системы его продаж и финансового обеспечения. Отрадно было слушать мнения большинства членов СД Партнерства о необходимости сеять финансово разумное и фьючерсно доброе среди российских граждан и участников рынка. Мнение этих странных, но очень симпатичных мне людей, оказалось в Совете подавляющим и журнал со всеми его долгами и финансовой бесперспективностью остался за Партнерством. Затем обсуждали развитие проекта РТС тендер. Основные параметры этого бизнеса были подробно изучены членами СД на прошлом заседании. Сегодня еще раз посмотрели на цифры и послушали заверения руководителей. Мнение было единым. Поддержать сотрудников этого подразделения, оказать им всемерную помощь и принять мотивационную программу для сотрудников организации. Остались довольны все. И члены рабочей группы, подготовившей этот вопрос (Тырышкин, Данкевич, Щеглов и Васильев). И члены СД. И, главное, сами работники этого подразделения Партнерства. Потом мы начали обсуждать заявление на вступление в члены Партнерства новой организации. Здесь я долго “воевал” с Романом Горюновым. Я уговаривал всех не принимать новых членов и разработать новый порядок приема и требований к членам Партнерства. Роман убеждал всех соблюдать процедуру и принять заявителя. Победила дружба. То есть Роман. Решили принять эту компанию и объявить мораторий на вступление в НП до конца октября. Одновременно выбрали Андрея Белинского руководителем рабочей группы по членству и попросили его разработать новые требования к членам Партнерства и условия по приему. У Андрея есть большой опыт подобной работы в рамках Комитета по срочному рынку РТС и вообще он умный и грамотный человек. Затем обсуждали тему включения акций Алросы в котировальный список НП. Я не во всем разобрался, но проголосовал “за” и вопрос был одобрен. Далее было несколько сообщений по различным вопросам. В целом, атмосфера Совета мне очень понравилась. Все были убедительны и искренны. Стоило послушать Щеглова, который припомнил Горюнову, как тот не пускал его в состав Комитета по срочному рынку РТС по надуманным, на его взгляд, мотивам. Сколько убежденности и обиды было в голосе Александра и как неуютно себя чувствовал Роман. Каждый из наших членов Совета далеко не подарок. Но в этом и кроется, по-моему, сермяжная правда успеха. Совет длился почти три часа. Я вылетел из помещения РТС и помчался на новослободскую, где была запланирована встреча с сотрудниками НП РТС. Транспорт стоял и я решил ехать метро. Другие участники встречи Роман и Васильев поехали на своих машинах и приехали раньше. Опять невезуха.