Стратегии не видно

Сегодня участвовал в очередном заседании Правления МТПП. На повестку дня вынесли обсуждение стратегии развития Московской Торгово-промышленной Палаты на 2015-2017 годы.
Прочитав материал лично, я был сильно озадачен. Сегодня Палатой реально руководит г-н В. Платонов, и я ожидал от него большего профессионализма.
Во-первых, никто и не подумал подвести итоги и оценить результаты выполнения стратегии за прошлые 2013-2014 годы.
Во-вторых, сам по себе подготовленный документ стратегии на следующие два года абсолютно не проработан и грешит большим количеством неточностей и откровенных “ляпов”.
В-третьих, к работе над документом забыли привлечь самих членов Палаты.
Недостатки можно перечислять долго. Например, в основу документа ставится идея, что нужно Палате от Правительства Москвы. Вместо того, чтобы задуматься, что сама Палата может сделать хорошего и нужного для своих членов и нашей Столицы.
Я попытался это объяснить г-ну Платонову, но у меня создалось впечатление, что он не ожидал внимательного прочтения представленного им документа со стороны членов Правления и пытался отделаться неубедительными фразами. Никакого отчёта о проделанной за последние два года работы никто не услышал и не оценил. А реальная работа была и, несмотря на большое количество недостатков, следует отметить героическую работу Банка Москвы по вызволению МТПП из долговой ямы, за что Банку и лично г-ну Кузовлёву большое спасибо.
К сожалению, я, видно, был не очень убедителен, так как только мой единственный голос оказался против принятия этого документа. Правда, после заседания ко мне стали подходить коллеги со словами поддержки и согласия с моей позицией. Это меня расстроило ещё больше. Получается, что мы на всех парах превращаемся в советский “одобрямс”. И ещё я не ожидал такого непрофессионализма от многолетнего руководителя Московской Думой г-на Платонова.
Думаю, он реально недооценил готовность и способность отдельных членов Правления к чтению.
Наука на будущее.