Триединая задача

Вчера состоялся брифинг нового руководителя Меганадзора для журналистов.
Лично мне практически всё, что я прочитал об этом, понравилось.
Например, – “На первом этапе слияния двух ведомств важнейшая задача — сохранить кадровый потенциал службы и обеспечить непрерывность процесса”. “Надеюсь, что все заместители подадут заявления и останутся в составе службы», — рассказал г-н Швецов”.
Считаю это правильным. И сохранение преемственности и назначение г-на Чистюхина первым заместителем, мне кажется разумным и оправданным. Я по-прежнему не в восторге от подготовленного им проекта закона по СРО, но руководителю в качестве заместителя нужен не только профессионал, но и проверенный надёжный человек. И г-н Чистюхин прекрасно подходит под это определение.
Заявленные основные направления работы мне тоже кажутся правильными, – “улучшение качества надзора, развитие финансового рынка, инструментов, законодательства и защита прав потребителей услуг финрынка и миноритарных акционеров”.
Сюда можно, конечно добавить повышение финансовой грамотности и некоторые другие аспекты, необходимые для развития рынка, но и этого уже не мало. Очень важно, что Мега с самого начала публично ставит перед собой задачу не только регулировать и надзирать, но и развивать рынок.
И позиция г-на Швецова по экспертным группам мне кажется корректной и взвешенной. Он сказал, что, – “Мы их переутвердим, надеемся, что технологии взаимодействия с профучастниками, которые есть сегодня, будут эффективно использоваться и развиваться”.
Вот именно развивать технологии взаимодействия, я и считаю, совершенно необходимым и своевременным. А пока можно менять руководителей групп, их состав, но не прекращать их работу. А через какое-то время посмотреть на результат. И тогда уже сделать выводы. Разумно.
Одновременно, признавая недопустимость наличия конфликта интересов у ЦБ, я бы не демонизировал этот вопрос. Быстро убрать Швецова с должности председателя Совета директоров – это очень легко. Подозреваю, что он и сам с удовольствием уйдёт. А вот найти ему равную замену не так просто. Быстро и хорошо не всегда получается.
И как бы некоторые коллеги не иронизировали над словами Швецова, что “одна из важнейших задач становления российского финансового центра — это создание внутреннего инвестора, пользователя услуг финансового рынка с достаточным уровнем финансовой грамотности”, лично мне эта постановка вопроса кажется единственно правильной. Не вижу другой возможности сделать наш рынок хоть немного самодостаточным и устойчивым к капризам зарубежных инвесторов. При всей мировой финансовой глобализации опора на внутреннего инвестора, на мой взгляд, и есть самая надёжная стратегия развития. И здесь рядом стоят повышение финансовой грамотности населения и защита интересов потребителей финансовых услуг.
Грамотность. Привлечение. Защита.
Это, по моему мнению, и является триединой формулой успешного решения задачи по развитию отечественного финансового рынка.
И чем скорее участники рынка поддержат и включатся в эту работу, тем больше шансов у нас превратить создание МФЦ в России из фантазии в реальность.