Будущее зависит от того, что мы делаем сегодня. 

Ждите ответа…

Неиссякаема и непостижима творческая мысль чиновника. Очередной раз я в этом убедился, прочитав разосланную участникам нашего рынка очередную на 15 страницах анкету. Со строгим указанием заполнить и ответить в отведённый срок. В сопроводительном письме Регулятор ссылается на проведение некоего «исследования различных аспектов деятельности профессиональных участников рынка ценных бумаг».
Всячески приветствую научную и исследовательскую работу, как и написание диссертаций работниками ЦБ. Но, плохо понимаю, зачем для «исследования» в анкете требуется указывать даты и номера документов и даже прикладывать их копии. Как номер протокола может помочь «исследованию»? Так что исследователь оказался не простой и весьма требовательный.
А кроме этого исследовательский задор распространяется, по моему мнению, на многие темы, непосредственно затрагивающие бизнес интересы и конкурентное поле участников рынка. Например, дотошный исследователь интересуется перечнем новых услуг, информацией по вознаграждениям членов советов директоров, системой привлечения клиентов с описанием их возраста, доходов, социального статуса, максимальных сумм инвестирования и тд.
Любознательного исследователя интересует всё. Например, способы удержания клиентов и о чём компании их расспрашивают в рамках проведения опросов.
Очень мне понравился раздел анкеты про структуру доходов и расходов компании. У нас уже есть одно уважаемое налоговое ведомство, перед которым мы обязаны полностью раскрывать подобную информацию. Вот, кстати, Правительство запретило требовать у граждан 85 наименований документов и сведений, которые есть в распоряжении 25 федеральных органов исполнительной власти. Как понимаю, Регулятору проще усилить нагрузку на участников рынка, чем один раз договориться с налоговым ведомством о получении необходимой информации.
Вопросы про ай-ти, в силу моей неграмотности, для меня вообще выглядят космосом. Например, «опишите схему взаимодействия при разработке информационных систем между заинтересованными структурными подразделениями». И ещё 14 подобных вопросов, в каждом из которых ещё по 3-4 более мелких. Прекрасно представляю, сколько времени надо потратить, чтобы обстоятельно и доходчиво ответить на поставленные вопросы.
Больше всего меня удивило, что компании, получившие анкеты, принялись тут же дисциплинированно их заполнять. Поясняя исследователю сколько стоят услуги маркет-мейкеров и каковы расходы на персонал, даже не обращая внимания ни на статус документа, ни, на мой взгляд, нескромность вопросов, и даже не проконсультировавшись с юристом или специалистами любимой СРО, которая, по моему мнению, и должна защищать своих членов от подобных «анкет».
Или помогать на них отвечать, с помощью ЦБ объяснив участникам рынка всю нужность, полезность и перспективы полноценных ответов на эти вопросы. Но никто ни Регулятор, ни СРО даже не ставят себе подобной задачи – объяснить компаниям важность и цели запрашиваемой информации. Да, как я понял, и сами компании настолько привыкли к валу запросов и анкет, что уже не ждут от Регулятора никаких объяснений. Поэтому беззвучно рыдая, стеная и посыпая пеплом голову, компании покорно заполняют очередную анкету.
Как я слышал, согласно экспертным данным, сегодня больше 70% ресурсов участников рынка уходит только на поддержание регуляторных требований и практически ничего не остаётся для развития. Может это и не совсем так. Но ситуация в этом плане явно далека от благополучной.
Главной темой МФК в этом году названа «Финансовая система: устойчивость для роста». Очень важно, чтобы ресурсы рынка на предполагаемый рост не ушли на заполнение подобных анкет, так как в этом случае есть реальная опасность, что столь желаемая Регулятором и всеми нами устойчивость может превратиться в полный застой..

0 0 голоса
Рейтинг статьи
3 комментариев
популярные
свежие старые
Отзывы
Смотреть все комментарии
Татьяна

Анатолий Григорьевич, спасибо за поддержку и участие. Действительно, Вы правы, надо объединяться и сопротивляться таким отнимающим человеческие ресурсы и время инициативам, спускаемым сверху в лучших традициях прошлого века без каких бы то ни было объяснений

Timofey Kiselyov

Анатолий Григорьевич! А почему Вы так относитесь к чиновникам и бюрократии? То есть резко отрицательно? Есть ли иные методы управления многотысячными людскими массами, начиная ещё со времён египетских фараонов? А как же бюрократия даже в организации из трёх человек, где надо написать приказ, составить отчёт, сделать даже мини статистическое исследование (хотя по законам больших чисел с заведомо неверным результатом)? Я понимаю стихи Владимира Маяковского из известной поэмы (нам их на советской литературе в школе называли как “Стихи о советском паспорте”, ибо поэма сильно больше, глубже и охват горизонта просто велик в рамках даже одного гения): “Я волком бы выгрыз бюрократизм.… Читать далее »

Anatoly Gavrilenko

Уважаемый Тимофей, к чиновникам я отношусь весьма положительно, т. к. 20 лет отдал этой ответственной работе. Правда, ровно как и Вы, в первую очередь уважаю профессионализм. Что касается поста, то это грустная история про рынок, который, на мой взгляд, во многом утратил прелесть рыночных отношений, и превратился в придаток Регулятору. Там работают прекрасные профессиональные люди, но не сильно разбирающиеся именно в рыночной специфике. Бизнес это ответственность, риск и свобода предпринимательства. На последнее у наших участников рынка просто не остаётся времени. Они реально заняты работой по соответствию требованиям, выполнению предписаний и подготовкой ответов на вал запросов. При всём их желании, на… Читать далее »

Гавриленко А. Г. © 2010 — 2024