Будущее, которого избежать уже невозможно.

Давно, ещё после Финополюса, хотел как-то обобщить услышанное и поделиться размышлизмами на тему. Аналитик, правда,  из меня никакой. Но вот, что получилось:

Будущее, которого избежать уже невозможно.

Что мы сегодня имеем.

1. «Характер происходящих изменений настолько фундаментален, что мировая история ещё не знала подобной эпохи – времени как великих возможностей, так и потенциальных опасностей». (Клаус Шваб).
2. Мы на пороге слишком глобальных перемен, чтобы осознать всё и сразу. Необходим определённый период осмысления происходящего. Нужно время для знакомства с новыми возможностями, овладения соответствующими навыками и определения личностной потребительской и профессиональной позиции в новой экономической реальности.
3. По всем признакам, на первое место сегодня выходит «Экономика данных», которая и будет диктовать нам правила развития и ведения бизнеса в ближайшие 10-15 лет.
4. Одним из важных изменений потребительского поведения это переход от «Экономики обладания» к «Экономике совместного пользования». С точки зрения реалий сегодняшней экономики, издержки владения товарами становятся более высокими, чем их аренда. Собственность сегодня означает всё более высокие cost of carry – издержки обладания активом.

Что делать.

1. В целях принятия государством возможно более правильных решений относительно регулирования экономики данных и применения цифровых технологий рыночным структурам необходимо обеспечить внятную и компетентную экспертизу современных технологий и основных направлений их использования на финансовом рынке.
2. Объединив усилия существующих СРО и других общественных организаций на финансовом рынке подготовить проект предложений в закон о регулировании цифрового рынка.
3. Принять активное участие в построении биометрической системы идентификации, так как её отсутствие тормозит внедрение новых технологий и развитие отечественного финансового рынка.
4. Приступить к разработке различных систем аутентификации, которые потребует национальная система идентификации.
5. Начать проектирование унифицированного хранилища данных, имеющихся в нашем распоряжении.
6. Рассмотреть возможности создания наиболее комфортных сервисов для человека, как потребителя, что является основным трендом в технологиях (Управление голосом и др. продвинутые технологии). В том числе построения электронных сервисов под контролем государства.
7. Разработать подходы к формированию системы обеспечения надлежащей защиты персональных данных клиента.

Как делать.

1. В центре изменений должны стоять не идеи и технологии, а увлечённые и профессиональные люди.
2. Отказаться от постепенных изменений, а напрячь силы и объединить имеющиеся возможности для рывка, скачка, прорыва.
3. Быстрее и дешевле всё сделать с нуля и с новой структуры.
4. Внедрять и развивать новые технологии должны новые сотрудники, не обременённые токсичным опытом. Желательно не банкиры и даже не финансисты.
5. Использовать системы только с открытым кодом.
6. Все технологичные сервисы, претендующие на развитие должны делиться прибылью с клиентами.
7. Стратегическое значение приобретает умение выстраивать на рынке партнёрские отношения между компаниями различных секторов экономики. Для нашего рынка можно рассмотреть возможность партнёрства, например, с Ростелекомом.
8. Понять и обозначить будущую роль и ответственность регулятора за внедрение, развитие и использование новых технологий на рынке.
9. Определить главными приоритетами развития рынка – доступность к инвестициям и человеческий капитал.

Риски и сложности.

1. С внедрением цифровых технологий и усилением их надёжности и безопасности можно прогнозировать резкое снижение значения и роли банков, брокерских, страховых и прочих компаний, представляющих посреднические услуги на финансовом рынке.
2. Государственный механизм мало пригоден для развития и контроля быстрорастущих рынков и, как следствие, отечественный регулятор без тесного сотрудничества с рыночными СРО не сможет показать должную эффективность для формирования Экономики данных и качественного отечественного цифрового рынка.
3. Не забывать об элементах цифрового суверенитета страны. Чужое программное обеспечение чревато незадекларированными возможностями.
4. Проблемы цифрового неравенства.
5. Потребительский токсичный опыт. Например, выученная беспомощность или привитая уверенность в потребительской невозможности или недоступности.
6. Отсутствие в России должных основ правовой культуры и воспитания, что является одной из важных причин развития киберпреступности в России
7. Регулятивный патернализм ЦБ – как один из главных элементов регуляторной политики по развитию отечественного финансового рынка.
8. Нехватка профильных специалистов в стране. Кол-во ай-ти специалистов: США – 4 мил. , Индия – 3, Китай – 2, РФ – 0,4.

Кому это нужно.

1. Цифровизация для нашей страны бесспорное благо, так как у нас слишком мало необходимых для развития экономики грамотных специалистов и даже просто людей для той огромной страны, которую нам оставили отцы и деды. И, возможно, сегодняшние технологии это наш уникальный шанс сохранить исторические территории, полезные и природные богатства, которые и дают колоссальное преимущество России в мире.
2. Финансовый рынок просто создан для применения цифровых технологий.

Вместе с тем.

1. Блокчейн это не средство от всех болезней и далеко не одна криптовалюта. Это и интернет вещей, торговля и тд.
2. При самых продвинутых интернет технологиях всегда будут находиться люди, которым милее и привычнее общаться лично с живым сотрудником в вашем офисе, а не с электронным богом по интернету.
3. Цифровизация экономики и в первую очередь бизнеса не должна быть огульной, а чётко следовать экономическим целям и соответствовать выбранным социальным приоритетам.
4. Набирает силу тенденция к распространению представляемой услуги с клиента на членов его семьи и близкое окружение.
5. Приоритеты сегодняшней жизни во многом определяют сетевые СМИ.
6. Потребительский кредит сам по себе никому не нужен. Нужен товар.”

Такие вот впечатления о происходящем, коллеги.