Дневник

У “Вертолетов России” IPO в Лондоне пока не получилось.

Но мне что-то не хочется расстраиваться. Также как и за другие пять российских компаний, которые хотели с начала этого года разместиться за рубежом и не смогли. Аналитики, иностранные консультанты и организаторы размещения делают вид, что так и должно быть и называют много серьезных и внешне очень убедительных причин. Непонятно только чего же они раньше думали? Неужели не подозревали, что рынок изменчив? Меня огорчает другое. Наши “разместители” пытались соблазнить своими акциями кого угодно, но только не людей, которые работают на этих заводах, которые живут в городах, где работают эти заводы, которые живут в стране, где летают эти вертолеты. Вместо того, чтобы сделать классное роуд-шоу по стране, по тем регионам, где вертолет является единственным транспортным средством, организаторы предпочли истратить кучу денег на рекламу в журнале The Times, поздравляя иностранного принца- вертолетчика со свадьбой. Сколько можно повторять. До тех пор пока нам самим не нужны акции наших предприятий и мы сами не научимся уважать нашего инвестора, никому за рубежом наши акции не будут нужны и никто из западных инвесторов нас уважать не будет. Не там начинаем искать деньги для нашей экономики. И что 6 российских предприятий не получили инвестиций, которые им крайне нужны для развития виновен не рынок, а люди, которые управляют этими предприятиями, и мы – профессионалы фондового рынка, которые не сумели объяснить и показать руководителям этих предприятий, где деньги лежат. Остается только за принца порадоваться. Надеюсь, что со свадьбой ему повезло больше, чем нашим с IPO.