Как добиться взаимного уважения

На Совете директоров в воскресенье подробно докладывался вопрос о продолжающемся кадровом единении двух команд на единой теперь бирже. И очень подробно обсуждались различные показатели эффективности работы ведущих сотрудников. Докладывал этот вопрос Руслан и мне он очень понравился своей собранностью и толковостью. Но, к сожалению, не всё так просто. И если команда ММВБ считает, что по всем принципиальным постам расставили ртсников, то команда РТС уверена, что ММВБ полностью поглотила всю ртсную команду без остатка. Все искренне убеждены в своей правоте и у каждой стороны есть свои весомые резоны. Но так IPOшного слона дорого не продашь! И я, по домашнему размышлению, ввёл бы для сотрудников “единой” еще один показатель – политкорректность в отношениях с новой командой или умение поддерживать дружественный интерфейс для бывшего соперника. Пора начать договариваться и даже дружить. А еще я предложил бы адептам двух технологических торговых платформ организовать совместный психологический тренинг или просто коллективную пьянку. Вне здания биржи, разумеется. С представителями биржевого Комитета айтишных пользователей. Чтобы было кому сначала разливать.
А ящик водки готов поставить.